Использование наших решений выводит компанию на качественно новый уровень взаимоотношений с клиентами. Позволяет улучшить качество управления розничной дистрибьюцией, минимизировать затраты на выполнение заказов и добиться максимальной эффективности работы торговых агентов и мерчандайзеров – в целом повысить управляемость бизнеса и стандартизировать бизнес процессы компании:

• поднять на качественно новый уровень процессы планирования и контроля деятельности ТП, как следствие, более эффективное управление имеющимися ресурсами;
• минимизировать затрачиваемое ТП время на ввод заказов, оформление продажи, и на другие операции учета данных для каждого из клиентов, как следствие, - увеличение количества визитов ТП к клиентам в тот же самый промежуток времени;
• минимизировать присутствие человеческого фактора на этапах сбора и дальнейшей обработки информации как на уровне ТП, так и на уровне офиса дистрибутора, как следствие, - минимизация ошибок и затрат времени на ввод информации, повышение качества информации;
• обеспечить ТП всем набором данных, необходимых ему для ежедневной работы, в частности: запасами продукции на складе, ценами, условиями сотрудничества с клиентами (включительно со скидками и условиями расчетов), данными о долгах клиентов, данными о раньше сделанных заказах и продажах, как следствие, - значительно повысить информированность ТП. обеспечение прозрачности информации о продажах в розницу от уровня ТП до уровня супервизоров команд ТП, региональных представительств, главного офиса компании;
• автоматизация процессов ввода и анализа данных, организация обмена данных с другими учетными системами, исключающая потребность в дублировании ввода какой-либо информации, использовании бумажных бланков и отчетов;
• повышение скорости и качества передачи информации между различными уровнями управления и подразделениями в системе дистрибуции компании; повышение качества принимаемых решений.

Расчёт окупаемости